¿Qué son los Proyectos de Interés Común de la Unión Europea?
Abr 15, 2024
Proactivos
La diversidad siempre ha existido aunque en ámbitos empresariales no siempre se ha tenido en cuenta. Afortunadamente, esta realidad está cambiando gracias a compañías que, entre otras acciones, crean entornos seguros y respetuosos para expresarse, promocionan la interacción entre personas diferentes o ponen en valor la diversidad y la tolerancia, considerando la diversidad una ventaja competitiva.
Las culturas y modos de pensar diferentes dependen de múltiples factores: origen, formación, circunstancias familiares, género, características hereditarias, etc. Pero la diversidad en la empresa no es solo la contratación de personas diversas; es crear una cultura empresarial que celebre la inclusión en un marco de tolerancia y respeto. Esa cultura se convierte en el motor que impulsa a la empresa hacia un futuro más sostenible y equitativo, adaptándola a los continuos cambios que se producen en el entorno.
La cultura empresarial se convierte en el motor que impulsa a la empresa hacia un futuro más sostenible y equitativo
Al fusionar distintas voces y visiones se construyen empresas más fuertes que forjan un futuro más sostenible para todos, alcanzando los objetivos corporativos e impulsando el crecimiento económico. Además, las diferencias en los hábitos, los distintos idiomas y formas de pensar, lejos de ser una dificultad, son mecanismos para dar un buen servicio a toda la sociedad y mejorar la experiencia de empleado con un impacto positivo en la capacidad de retener y atraer talento.
En un mundo diverso, lo lógico es crear organizaciones diversas; más aún cuando enfrentamos retos globales y complejos. La colaboración entre personas con distintas culturas y pensamientos es clave para aportar una mayor variedad de perspectivas que permitan encontrar soluciones de una forma más ágil y efectiva, superando obstáculos o cambios inesperados.
Una amplia gama de experiencias y enfoques acelera la adopción de soluciones novedosas, como las tecnologías limpias en el sector energético. Así, con equipos diversos, las empresas están mejor preparadas para identificar y aprovechar las oportunidades gracias a una mejor comprensión de las necesidades de los clientes o a una adaptación más ágil a los cambios del mercado.
Una amplia gama de experiencias y enfoques acelera la adopción de soluciones novedosas
Según un estudio realizado por McKinsey, las organizaciones con mayor diversidad cultural tienen un 33 % más de probabilidad de superar a sus competidores en innovación; es decir, son más capaces de generar ideas que pueden transformar en productos o servicios novedosos que resultan útiles.
Así, la diversidad cultural y de pensamiento está redefiniendo también el panorama energético. La integración de perspectivas diversas es, además de una cuestión de justicia social, una estrategia esencial en la lucha contra el cambio climático a través de la transición energética. Los equipos diversos son más efectivos en la toma de decisiones, al estar menos sujetos a sesgos cognitivos, lo que propicia la búsqueda y el hallazgo de mejores alternativas.
La diversidad cultural y de pensamiento está redefiniendo también el panorama energético
La evolución de las formas en las que producimos, almacenamos, transportamos y utilizamos la energía es un claro ejemplo del valor de la diversidad. Basada en el desarrollo sostenible y la transformación digital, la transición energética requiere un desafío constante de las convenciones. La diversidad fomenta la creatividad y abre el camino hacia soluciones innovadoras, llegando a mejorar los procesos de búsqueda de alternativas y mejoras en un 20 %. Porque al integrar distintas formas de pensar, las empresas pueden enfrentar dilemas complejos y desarrollar las tecnologías vanguardistas necesarias para, por ejemplo, combatir el cambio climático. Y no solo eso, sino que la diversidad también permite detectar riesgos, reduciéndolos hasta en un 30 %.
La diversidad cultural y de pensamiento es, por tanto, un reflejo de la realidad social; pero, sobre todo, una herramienta de cambio y mejora que enriquece los procesos dentro de las organizaciones y que fortalece sus estructuras por la vía de la colaboración. Un equipo diverso es un equipo abierto al aprendizaje, la mejora continua y al abordaje de cualquier reto; cualidades que definen a las empresas que quieran seguir siendo competitivas en el largo plazo.