“El gran reto es preservar un equilibrio entre el futuro objetivo de descarbonización y las necesidades del presente”

27 marzo, 2025

El sector energético está atravesando una transformación sin precedentes, impulsada por la transición hacia fuentes más sostenibles, la seguridad de suministro y la innovación tecnológica. En este contexto, el gas natural como energía de transición y los gases renovables, como el hidrógeno verde y el biometano, están llamados a desempeñar un papel clave en la descarbonización y en la configuración del nuevo modelo energético en España y Europa.

Conversamos con María Junco, Directora General de Gestión Técnica del Sistema Gasista en Enagás, coincidiendo con los 25 años de la compañía ejerciendo la labor de Gestor Técnico del Sistema Gasista. Esta función comprende la planificación, operación y gestión técnica de la red básica y de transporte secundario de gas natural en España. Su principal objetivo es garantizar la continuidad y seguridad del suministro de gas natural y la correcta coordinación entre los puntos de acceso, los almacenamientos, el transporte y la distribución.

Junco, con una amplia trayectoria en el sector, nos ofrece su visión sobre el futuro del sistema gasista, la integración de los gases renovables en el mismo y el papel de España en el contexto energético europeo. El liderazgo femenino en el sector energético, cada vez más relevante, aporta una perspectiva renovada para abordar los grandes retos de la transición energética y la sostenibilidad.

  • En un contexto de transformación global como en el que estamos, ¿cuáles dirías que son los principales retos a los que se enfrenta el sector energético?  

El sector energético europeo tiene su hoja de ruta clara hacia la descarbonización, no sólo como vía para luchar contra el cambio climático, sino como una gran palanca de autonomía estratégica. Para lograrlo tendremos que afrontar grandes retos en financiación, con mercados muy volátiles, retos en innovación, ya que Europa debe desplegar capacidades y modelos productivos en torno a nuevas tecnologías y retos en la simplificación de la regulación. Pero, sin duda, el gran reto será preservar un equilibrio entre ese gran objetivo futuro y las necesidades del presente, con una convulsión geopolítica sin precedentes en la que nuestra industria necesita ser competitiva.

En este contexto, el sector gasista, en el corto plazo, tiene que lidiar con un mercado tensionado por un equilibrio oferta-demanda muy ajustado, y, por tanto, precios muy volátiles; en el largo plazo, tendrá el reto de ser el gran catalizador de la transición, con una integración cada vez mayor de gases renovables y un apoyo al sistema eléctrico que, aunque en términos anuales será menor, en momentos punta será crítico, y, por ello, requerirá de un sistema de infraestructuras sostenible y flexible.

  • ¿En qué estado se encuentra la integración de los gases renovables en el Sistema Gasista Español?

El gran potencial de España en producción de gases renovables es incuestionable, y así lo muestra el interés de productores, tanto en la Call For Interest para la red de infraestructuras de hidrógeno verde en España, como en las solicitudes de conexión de biometano a redes de transporte y distribución.

El gran potencial de España en producción de gases renovables es incuestionable

En estos momentos, nuestro sistema de certificación de Garantías de Origen de gas renovable cuenta con 44 plantas de biometano y biogás dadas de alta, y ya hay tres plantas de hidrógeno verde. Estos datos indican que hemos superado ya las barreras de los inicios, y que estamos ya inmersos en la fase de despliegue.

De hecho, hemos observado grandes avances en el sector en los últimos meses. Por ejemplo, la disponibilidad de un índice de precios de hidrógeno renovable ibérico publicado por Mibgas, IBHYX, y un importante impulso por parte de las administraciones con diversas líneas de ayuda y financiación. Todo ello junto al conjunto de medidas que están adoptando el Ministerio —impulsando la tramitación acelerada de la Directiva RED III y la Directiva de Gas e Hidrógeno Renovable— y la CNMC —con la inminente aprobación de Circular de Acceso de Gases Renovables— augura una aceleración de la integración de los gases renovables.

  • Mirando al futuro, ¿qué innovaciones o mejoras operativas crees que serán más relevantes para optimizar la gestión técnica del Sistema?

La optimización de la gestión técnica del Sistema se traduce en anticipación y flexibilidad. La geopolítica, los fenómenos climatológicos cada vez más extremos y la integración de renovables requieren de una gestión técnica del sistema preparada para cualquier escenario en cuestión de segundos. Por ello, el despliegue de la Inteligencia Híbrida —inteligencia biológica e inteligencia artificial—, tanto en la operación física como en la comercial, va a ser nuestro foco de innovación.

La optimización de la gestión técnica del Sistema se traduce en anticipación y flexibilidad

Acabamos de implantar un nuevo sistema para la supervisión en tiempo real de las instalaciones, SCADA, y estamos inmersos en la transformación de nuestro sistema comercial SL-ATR. Las posibilidades que nos brindan estos sistemas para explotar su información se están materializando en una base de datos única “DATA GTS”, sobre la que nuestros sistemas predictivos y nuestros optimizadores permitirán tomar decisiones mucho más ágiles, eficientes y transparentes, ante cualquier configuración de flujos que el sistema pueda requerir.

  • Como mujer y ocupando una de las posiciones con mayor responsabilidad de Enagás, ¿qué rol crees que desempeñan las mujeres en la transformación del sistema energético?

Soy una firme defensora del poder de la inteligencia colectiva para transformar organizaciones/civilizaciones; esa inteligencia colectiva debe nutrirse de una diversidad de pensamiento.  Además, un sector como el energético, con una dimensión tan global, sujeto al tablero de juego de la geopolítica, con retos tan complejos que resolver, y con un impacto social cada vez más evidente, requiere de una apuesta sin igual por la diversidad, en todos sus ejes.

Sin duda, en Enagás hemos entendido y hemos abanderado esta apuesta, especialmente en lo relativo a la diversidad de género, con un equipo operativo con una presencia y liderazgo cada vez más femenino y un Consejo y un Comité Ejecutivo a la cabeza del IBEX. Ámbitos tan cruciales en Enagás como la Ingeniería, Digitalización, Estrategia, Comunicación u Operación están dirigidos por mujeres, así que, la mejor forma de responder a la pregunta es remitirme a la evidencia del buen desempeño de nuestra compañía.

Ámbitos tan cruciales en Enagás como la Ingeniería, Digitalización, Estrategia, Comunicación u Operación están dirigidos por mujeres

  • Y para terminar con una pregunta más personal, ¿qué te motiva en tu día a día como Directora General de Gestión Técnica del Sistema Gasista en Enagás?

¡Qué importante es hacerse esta pregunta de vez en cuando para reafirmar que se está en el camino adecuado!

Desde muy pequeña he tenido una marcada vocación de servicio a las personas, y, precisamente, la Gestión Técnica del Sistema ayuda a sentir cerca la contribución que desde Enagás realizamos sobre la sociedad. Además, estamos en un momento de transformación de nuestra compañía tan apasionante, que poder, no sólo vivir, sino escribir parte de esa historia es totalmente inspirador.

A veces estos grandes propósitos pueden diluirse en la agitación del día a día, y por eso también tengo muy presente lo importante que es la contribución cotidiana de y hacia las personas, así como las pequeñas cosas. Y, francamente, creo que es ese magnífico ecosistema que me rodea, lleno de profesionales comprometidos, con ganas de contribuir, el que más llena ese espacio de motivación diaria.